Услуги консалтинговой компании Кватрум

Кто мы?

Консалтинговая компания «Кватрум» — команда консультантов по управлению и организационному развитию. Мы создали нашу компанию как целостный организм, гармоничный, красивый и эффективный. В каждой из ключевых областей менеджмента (управление персоналом, финансы, производство, бизнес-процессы, маркетинг и продажи) мы умеем решать задачи развития Вашего бизнеса.

Кто к нам обращается?

Владельцы компаний, стремящиеся генерировать развитие бизнеса.
Руководители, желающие решить накопившиеся в бизнесе проблемы.
Инвесторы, желающие формализовать идеи, оценить и снизить риски своих вложений.
Акционеры, решившие продать свою долю в бизнесе.
Менеджеры, ориентированные на профессиональный рост и личностное развитие.
Соискатели вакантных должностей при трудоустройстве.

Когда имеет смысл к нам обращаться?

Основа успеха реализации самых сложных и амбициозных планов и задач развития:

1. Осознание необходимости изменений
2. Решимость вести изменения в сотрудничестве с нами
3. Уверенность в результате
4. Доверие консультантам

Что мы делаем?

Собираем информацию, анализируем, находим точки роста, обосновываем перспективы развития и использования научно-технических, организационных и экономических решений с учетом специфики проблем или задач Вашей компании.
Находить эффективные решения для развития Вашего бизнеса — наша работа!

Консалтинговая компания "Кватрум" - это команда бизнес-консультантов и признанных экспертов в основных областях менеджмента:

управление и организационное развитие;
операционный, производственный и финансовый менеджмент;
подбор персонала и аутплейсмент;
управление маркетингом;
рыночная оценка стоимости и продажа бизнеса.

управление продажами и организация продаж;
управление закупками и организация закупок;
бизнес-планирование и оценка бизнес-планов;
обучение, развитие и оценка персонала;
проведение маркетинговых исследований;

УСЛУГИ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ "КВАТРУМ"

Организация продаж

организация отдела продаж, планирование продаж, контроль, дизайн каналов распределения, увеличение объемов продаж, разработка KPI для отдела продаж, мотивация специалистов коммерческой службы.

Финансовый консалтинг

постановка и внедрение управленческого учета и бюджетного управления, организация финансовой службы, инвестиционный менеджмент, финансовое планирование, оказание помощи в получении кредитов.

Стратегический консалтинг

положение компании на рынке; цели и условия их достижения; ресурсы, которые организация должна для этого использовать. Бизнес-планирование, технико-экономические обоснования и оценка рисков существующих бизнес-планов.

Подбор персонала

корневая компетенция компании. Подбираем персонал разного уровня квалификации. Работаем со всеми регионами и разными секторами экономики.ент-центр.

Продажа и оценка бизнеса

предпродажная подготовка, поиск покупателя и сопровождение сделки.

Управление закупками

формирование отдала, описание функций и ответственности, организация документооборота и учета товародвижения, управление запасами, постановка системы мотивации персонала, разработка KPI для отдела закупок, контроль и т.д.

Организационный консалтинг

оптимизация штатно-организационной структуры компании, изменение функциональной схемы взаимодействия подразделений и специалистов под цели изадачи бизнеса, разработка должностных инструкций и положений, описание и внедрение бизнес-процессов.

Развитие и обучение персонала

система тренингов, семинаров и обучающих программ, коучинг руководителей, оценка персонала и ассессмент-центр.

Аутплейсмент

трудоустройство сотрудников при ликвидации предприятий или массовом сокращении численности персонала.

Управление маркетингом

организация отдела маркетинга, качественные и количественные маркетинговые исследования, разработка программ лояльности, разработка маркетинговой стратегии, управление ценами, ассортиментом, брендом, коммуникациями (реклама, PR), сегментирование, оценка эффективности, мерчендайзинг, создание продукта и торговой марки.

Кадровый консалтинг

организация HR-службы, оценка персонала, постановка системы мотивации, оценка уровня лояльности сотрудников, оценка эффективности системы заработной платы, кадровый аудит, восстановление кадрового учета, кадровое делопроизводство, развитие корпоративной культуры, работа с профсоюзами.

Мы оказываем консультационные услуги с учетом интересов акционеров, топ-менеджеров, сотрудников, партнеров и клиентов компаний, применяя современные эффективные методики с соблюдением этических норм и правил.

НАШИ ПАРТНЕРЫ:

Высшая Школа Менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета (ВШМ СПбГУ)
Ассоциация выпускников программ МВА ВШМ СПбГУ
Международный Бизнес Клуб IBC MBA

Российский Комитет по Инвестициям и Поддержке Предпринимательства

Республиканский научно-исследовательский институт интеллектуальной собственности (РНИИИС)
Правительства Орловской и Ленинградской области
Клуб Практиков Ассоциации выпускников программ МВА ВШМ СПбГУ
Школа Бизнеса «Мирбис»

Консультанты компании являются собственниками ряда бизнесов и членами советов директоров компаний с различными формами собственности.

За 9 лет работы мы успешно реализовали более 150 проектов и накопили опыт решения операционных и стратегических задач в различных областях менеджмента, позволяющий гарантировать Вам положительную динамику прибыли и переход компании на качественно новый уровень развития.

Консалтинговая компания "Кватрум" является участником Рейтинга консалтинговых компаний России Motton Pik

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С НАМИ

Сокращенные сроки выполнения работ
Постоянная прямая связь в ходе проекта
Комплексный подход
Индивидуальные решения

Работаем со всеми регионами РФ
Гибкая система оплаты
Высокий профессионализм исполнителей
Безупречная репутация бизнес-консультантов
Скидки на пакет услуг

СТРАХОВЫЕ КОМПАНИИ

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

Управление и развитие персонала

подбор персонала всех уровней управления, в т.ч. массовый
аутплейсмент персонала завода «Чок энд Роллс» группы компаний DANONE
изучение лояльности сотрудников к компании
анализ эффективности системы платы труда
разработка и внедрение эффективных систем мотивации персонала
оценка персонала и ассессмент-центры
разработка корпоративной системы обучения персонала
реструктуризация HR-службы
организация службы по управлению персоналом
проведено огромное количество тренингов для специалистов разных уровней управления

Управление финансами и инвестициями

оценка бизнеса и создание методики мониторинга его стоимости
купля/продажа бизнесов (как на стороне покупателя, так и на стороне продавца)
постановка управленческого учета
внедрение бюджетного управления
финансовый анализ предприятий
организация первичного документооборота компании
организация материального учета на предприятии
финансовое планирование инвестиционных проектов
анализ инвестиционных проектов
оценка рисков инвестиционных проектов
содействие в поиске инвесторов
оказание помощи в выдаче кредитов

Маркетинг и продажи

анализ и коррекция ценообразования в дистрибьюторских, розничных и производственных компаниях
оптимизация ассортиментного портфеля
управление товарными запасами и цепочкой поставок
управление продажами (построение дистрибьюторских и дилерских сетей, розничного сбыта)
построение отдела продаж с нуля
реструктуризация отдела продаж
аудит продаж
управление маркетингом / организация маркетинга
управление закупками / организация закупок
аудит брендов, сайтов, функций, процессов
создание интернет-магазинов
создание продуктов, вывод и продвижение их на рынок
разработка концепции мерчендайзинга
разработка сайтов (структура и контент)
маркетинговые исследования (количественные и качественные)
программы «Тайный покупатель»
выбор CRM и внедрение системы

Маркетинговые исследования рынков

алкогольной продукции
корпусной и мягкой мебели
средств технологического оповещения и селекторной связи
ногтевой косметики
рынка труда кондитерской промышленности Санкт-Петербурга
рынка сбыта строительных материалов Мурманской области
лояльности потребителей строительных материалов к торговой сети — оператору рынка
полимерной глины
междугородних пассажирских перевозок автобусами в РФ
межэтажных перекрытий Санкт-Петербурга и Ленинградской области
тротуарной плитки
стенового камня для малоэтажного строительства
автотранспортных услуг в Санкт-Петербурге (грузовые перевозки)
инертных материалов Ленинградской области
средств для посудомоечных машин

Организационное развитие и стратегия

разработка стратегии развития бизнеса
оптимизация организационно-штатных структур компаний
оптимизация функциональных структур и бизнес-процессов
антикризисное управление компаниями

организационный и кадровый аудит
экспресс-анализ компаний
разработка бизнес-планов
аудит бизнес-планов
оценка рисков при бизнес-планировании
автоматизация бизнес-процессов

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

Уточнение запроса Заказчика	Подготовка и согласование технического задания
Подготовка и согласование Договора на оказание услуг	Сбор и анализ информации о текущем состоянии бизнеса
Подготовка и представление отчета по итогам этапа диагностики «Как есть»	Подготовка предложений, плана и графика работ
Разработка индивидуальных решений по результатам анализа «Как должно быть»	Сопровождение работы и обучение менеджеров по ведению изменений и внедрению новых технологий, бизнес-процессов, информационных систем