Главная \ Финансовый консалтинг \ Типовые проекты \ Экспресс-анализ системы учета и бюджетирования

Экспресс-анализ системы учета и бюджетирования

 

Цель экспресс-анализа 

Определение соответствия применяемых управленческих технологий бизнес-процессам Компании, установление масштабов необходимых изменений, предложение целевых технологий, формулировка задач, которые консультанты «Кватрум» берутся выполнить, исходя из нашей квалификации и практического опыта со сроками исполнения и стоимостью работы.


1. Содержание экспресс-анализа:

1.1. Изучение имеющейся инструктивной и методической документации.

1.2. Ознакомление с существующей структурой центров ответственности и центров учета (ЦФО, ЦФУ).

1.3. Анализ типовых бизнес-процессов и используемых информационных моделей бизнес-процессов.

1.4. Ознакомление со стандартными бюджетными формами по центрам ответственности и сводного операционного и инвестиционного бюджета.

1.5. Анализ используемых ключевых показателей деятельности и их связи с системой мотивации персонала.

1.6. Изучение существующей методики прогнозирования и планирования продаж; желательно предоставление количественной информации с целью оценки возможности использования статистических методов анализа и декомпозиции временных рядов.

1.7. Форма постановки целей на бюджетируемый период.

1.8. Собеседования с руководителями 2-3 центров ответственности и ключевыми работниками.

1.9. Подготовка и проведение презентации с выводами и рекомендациями "Кватрум".

1.10. Подготовка предложения "Кватрум", включающего цели, содержание, продолжительность, ожидаемый эффект и цену работы.


2. Сроки и стоимость работ

Продолжительность экспресс-анализа: 3 – 10 дней в офисе Компании, 2-3 дня подготовка отчета и предложений.
Ориентировочная стоимость работ 50 000 – 250 000 руб.