Формирование управленческой команды

программа Формирование управленческой команды

Цель программы

Улучшение коммуникативного обмена между топ-менеджерами организации за счет формирования у руководителей навыков командного взаимодействия.

Задачи программы

  1. Формулирование миссии и общих устремлений (стратегических целей) группой топ-менеджеров организации.
  2. Выявление круга задач, требующих совместной работы руководителей и формирования управленческой команды.
  3. Определение основных ценностей, важных при осуществлении контактов между руководителями и принципов коммуникации.
  4. Определение вклада каждого из топ-менеджеров (знания, навыки, установки, качества) в достижении поставленных целей.

Обсуждаемые вопросы

  1. Факторы успешной работы организации. Триада успеха «Команда – цели – средства»
  2. Структура и формулировка миссии. Предназначение устремлений. Формулирование принципов работы Компании с заинтересованными группами.
  3. Сценарии развития Компании. Ориентация на тактические и стратегические результаты. Функции и задачи различных уровней управления.
  4. Выявление требований к управленческой команде. Определение вклада каждого руководителя в результаты работы команды.
  5. Командные роли. Анализ распределения ролей в команде, ориентированных на решение задачи и поддержание отношений.

Методы ведения

      Рефлексивные игры

      Групповые разработки

      Презентации проектов

      Дискуссионные сессии

      Анализ учебных кейсов

Предварительно проводится анкетирование участников

Все участники получат информационно-методические материалы.

Время проведения

Программа рассчитана на 3 дня по 8 академических часов (ежедневно перерыв на ланч и два кофе-брейка).