Главная \ Публикации и видео \ По маркетингу и продажам \ Партнерская программа "On-line Консалтинг"

Партнерская программа "On-line Консалтинг"

« Назад

17.02.2014 11:13

Партнерская программа: «On-line Консалтинг».

Задачи программы - оказание консультационных услуг руководителям компаний по широкому кругу вопросов ведения бизнеса в режиме непрерывного времены на постоянной основе. 

На рынке трудовых ресурсов стоимость коммерческого директора (хорошо обученного, с опытом работы и подтвержденными достижениями,  мотивированного на результат) составляет 150 000 рублей в месяц и выше. Зависит это от рынка, на котором работает компания, запросов и опыта кандидата. К тому же успешные и мотивированные руководители не ищут работу. За таких высококлассных специалистов собственники бизнеса будут бороться, и принимать максимум усилий на их удержание в своих компаниях. Для переманивания потребуется, как минимум, предложить цену и условия, от которых таланты не смогут отказаться и сочтут возможным оставить выстроенные ими бизнес-процессы, команды и «сорваться» к новому месту работы. Не многие готовы на подобные инвестиции и поступки. К тому же в компанию приглашается личность, авторитет, эксперт и ему потребуется делегировать власть и полномочия. А если он не справиться? Развалит бизнес?! Существует много примеров, когда менеджеры имеют успех в рамках одной компании, а переходя в другую, ломаются, не могут быть результативными. И дело здесь не только в личных качествах привлекаемых специалистов. На них воздействует менеджмент компании, традиции, корпоративная культура, ресурсная база и многое другое.

Что делать компаниям малого и среднего размера, которые не имеют возможности оплачивать работу дорогостоящего коммерческого директора с надеждой на будущие прибыли?

Как обрести знания и опыт, которых недостает компании для успешного развития продаж, роста клиентской базы? Замкнутый круг – без умных и успешных не построить бизнес, а умные и успешные стоят столько, что на них нет денег. Еще не заработали.

А каким образом оптимально устранять проблемы в компании, которая испытывает болезни интенсивного роста?

Как минимизировать риски ведения изменений в условиях меняющейся рыночной ситуации, при этом сохранить средства на развитие компании?

Лучший способ решения данных задач является заключение договора об оказании консультационных услуг на основе абонентского обслуживанию в рамках партнерской программы: «On-line Консалтинг».

Сама идея программы вовсе не является новой. Крупные компании и корпорации привлекают к управлению Независимых директоров, которые входят в состав Совета директоров компаний. Независимый директор участвует в подготовке и влияет на качество принимаемых стратегических решений, обеспечивает представительские функции, решает задачи в интересах компаний на ключевых переговорах и т.д. При этом он не являются штатным сотрудником компании, но заинтересован в её успешном развитии.

При использовании бухгалтерского или юридического сервиса, например 1С Бухгалтерия, мы имеем возможность получать техническую поддержку в режиме on-line и нас не настораживают связанные с этим затраты. Все четко представляют выгоды от такого сотрудничества и доверяют качеству информации и услуг.

Небольшие компании передают на аутсорсинг  конкретные функции (бухгалтерия,  SEO-продвижение, кадровое делопроизводство, системное администрирование, хранение и доставку товаров, иногда производство). Внештатные сотрудники или узкопрофильные компании становятся частью бизнеса. При этом бизнес обладает абсолютной устойчивостью, так как исполнители этих функции могут быть легко заменены.

В настоящее время развивается тенденция партнерства (кооперации), когда маркетингом и продажами управляют одни компании, производством занимаются другие, сервисом третьи, а логистикой четвертые. В данном случае речь идет о стратегическом партнерстве, при котором руководитель компании получает доступ к системному общению с опытными консультантами по разным вопросам развития бизнеса. 

Создавая консалтинговую компанию «Кватрум», мы  собрали в одном месте множество профессиональных компетенций в основных областях менеджмента: организационное управление, управление персоналом и обучение, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, организация и управление производством, постановка бизнес-процессов и реинжиниринг, управление маркетингом, организация и планирование продаж, управление продажами, проведение маркетинговых исследований, подбор персонала. Такой набор компетенций, позволяет обеспечить качественный подход к решению многих бизнес-задач и на этой основе нами реализуется программа поддержки развития бизнеса и предпринимательства.

Особо востребованными являются бизнес-консультации по маркетингу и продажам.

Реализуя партнерскую программу «On-line Консалтинг» мы стремимся реализовать не только традиционный для консалтинга проектный подход в решении узко сформулированных задач, но и развить устойчивые долгосрочные отношения.

Условия проведения программы здесь.

Программа помогает развить конкурентные преимущества и обрести устойчивость бизнесу. Руководитель компании всегда может отказаться от услуг нашей компании, поэтому мы заинтересованы в том, чтобы быть максимально полезными для бизнеса и оказывать консультационные услуги высокого качества.

Мы гарантируем сохранение коммерческой тайны и подписываем договор о неразглашении конфиденциальной информации.

Объем компетенций, которые доступны участнику программы несоизмеримо выше цены, которая предусмотрена абонентской платой.

*Количество участников программы ограничено.